治理现代

实施精细化管理，推动治理能力和治理体系现代化

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加快建设世界一流风控体系

建立健全“三级市场风险”和 “两级信用风险”管理体系，形成了事前防范、事中控制和事后考核评价的全过程管控模式和前、中、后台闭环管理，借助信息化手段基本实现了有效的风险管理。

2

全面建设世界一流法律支持体系

全面贯彻落实习近平法治思想，建立法治建设领导小组，严格落实“三重一大”涉法事项论证审核机制，提升依法决策能力。建立全球法律纠纷与合规事务共享中心，提高法律政策研究、规则解读、风险预判和预警能力。

3

大力建设世界一流国际化人才队伍

推动公司三项制度改革落地，构建了全球统一的岗位职级体系、差异化的绩效考核管理体系、市场化的薪酬福利体系，进一步激发公司人力资源内生动力，初步构建起交易员胜任力模型，“百人培训”、人才训练营等项目取得积极成果。有序推进“新三大体系”建设。

4

创新建设世界一流信息支撑体系

完成先锋系统优化和财务系统升级，稳步提升业务运作和财务结算效率。打造全球信息共享平台和全球智能交易平台，推动发展模式从“系统应用”向“数字智能”提升，打造现代“智慧能源贸易”新引擎。

5

稳步建设世界一流财务管理体系

稳步建设世界一流财务管理体系深化价值创造功能。持续发挥“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”五种功能，提高业财融合和财务共享水平，持续提升价值创造能力。